viernes, 30 de noviembre de 2018

EL PAPEL DEL SINDICATO EN LAS EMPRESAS


¿Cómo se puede ejercer un liderazgo en la formulación de alternativas para resolver conflictos en cualquier escenario de la vida humana?
Para ejercer un liderazgo en la formulación de alternativas para resolver conflictos, es necesario como seres humanos conocer la base del conflicto o de donde se está generando, para así tomar las decisiones adecuadas para resolverlo, siendo imparcial, escuchando las dos partes, delegando, siempre buscando la solución del problema.

Consideraciones a tener en cuenta

Consideraciones: qué debe tener en cuenta la propuesta para su implementación desde la visión del equipo que construyó la propuesta y del contexto que la recibe:

Básicamente se debe tener en cuenta primero claridad absoluta de la propuesta y transmitir a los implicados que se tiene el 100% de conocimiento para así proceder, al igual se debe definir la finalidad principal por la cuál será creada dicha propuesta y una  breve descripción de las herramientas necesarias; en este orden de ideas se debe buscar la forma para darle una solución a este conflicto buscando las medidas legales y justas,  para esto se debe contar con un liderazgo con el que se pueda transmitir y emitir una concreta solución donde ambas partes queden totalmente satisfechos.



La descripción del contexto identificado y Formulación y presentación de la alternativa creada

La descripción del contexto identificado: caracterice el contexto identificando actores, factores sociales, económicos, políticos, emocionales, instituciones que podrían intervenir (retomando la actividad anterior):

jueves, 29 de noviembre de 2018

Los Sindicatos, COPASST y el Ministerio de Trabajo velan por evitar situaciones de acoso laboral

Nombre de la propuesta:
EXIGE RESPETO, NO TE DEJES ACOSAR 

Justificación: un párrafo en el que defina por qué la propuesta creada es oportuna para el contexto identificado.

Infografias


Historias de vida, experiencias de conflictos y posibles soluciones




Revisemos y aprendamos de: las habilidades sociales para la resolución de conflictos y ciudadanía global

Habilidades sociales para la resolución de conflictos:


Para el adecuado manejo de los conflictos, es de gran utilidad desarrollar y afianzar las siguientes habilidades:
• Interpretar señales: Debemos discernir los sentimientos y posiciones de los demás, en el que se creen códigos de conductas, sin necesidad de recurrir a las palabras, evitando situaciones incomodas o de aprietos en el manejo de las relaciones, laborales, personales, familiares, académicas, entre otras.
• Canales de negociación: Estos canales deberían ser a largo plazo, con el fin de tener códigos de conductas a seguir, con el fin de tener determinado los pasos a seguir en momentos de dificultad en las organizaciones, familias, gobiernos y comunidad en general. Existen tres tipos de estrategias en los canales de negociación:
I. Resolución del conflicto: Ambas partes logran éxito equitativo, debido al compromiso y capacidad de reconocer su aporte dentro de una situación de conflicto, no anteponiendo sus necesidades, sino la de todos.
II. Compromiso: Ambas partes renuncian a algo. Las partes comprenden las responsabilidades de cada uno, en el que el rol de negociación debe ser el camino y no una opción relegada.
III. Imposición: Una parte fuerza a la otra. Las partes tienen posiciones contraproducentes para los demás, se piensa en el bien propio.