La descripción del contexto identificado: caracterice el contexto identificando actores, factores sociales, económicos, políticos, emocionales, instituciones que podrían intervenir (retomando la actividad anterior):
El contexto identificado radica desde que se presenta el acoso laboral, interviene el departamento de recursos humanos el COPASST de la empresa, se llama a los implicados con el fin investigar la situación y si no se llega a un acuerdo se extiende hasta el ministerio de trabajo.
El factor social se puede ver afectado, ya que, el empleado afectado baja su rendimiento laboral y le ocasiona traumas psicológicos, en este caso la empresa puede salir perjudicada, debido a que si se diera terminación del contrato sin justa causa o cuando haya dado lugar a renuncia o el abandono de trabajo por parte del trabajador, procede la indemnización en los términos del Artículo 64 del código sustantivo de trabajo, respaldada por la Ley 1010 de 2006 Intervienen el ministerio de trabajo y el representante legal de la empresa, o si se llegase a permanecer con el trabajador, y se demuestra el acoso, la multa por parte de Min Trabajo será interpuesta a la compañía.
Formulación y presentación de la alternativa creada: denominar y describir las etapas que componen la propuesta, los actores que intervienen, los recursos y los mecanismos de resolución de conflictos:
Como primera medida debe existir una relación de interdependencia y no una presión abusiva Asia los empleados, como segundo paso se debe crear y aplicar métodos como el de diagnóstico de conflictos, basado no en la comprobación de los hechos sino en el entendimiento de la percepción de las personas, como tercer paso la escalada del conflicto valorar los diversos sistemas de gestión dialogados para buscar la solución al conflicto. Este conflicto hoy día es considerado un riego psicosocial ya que afecta gravemente a la salud de las personas. Interviene el departamento de recursos humanos, el empleado y el jefe implicado.
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